Des outils d’analyses psychologiques
La psychostructure est un ensemble d’outils d’analyse comportementale et cognitive qui offre de nombreux avantages pour mieux comprendre le consultant. En utilisant des techniques basées sur des modèles comportementaux et spychologiques, elle permet de déceler les schémas de pensée et les réactions émotionnelles qui influencent les comportements. Cela permet au coach ou au thérapeute d’adapter ses interventions de manière plus ciblée et efficace, en prenant en compte les spécificités de chaque individu. En outre, la psychostructure favorise une meilleure communication et une compréhension plus profonde des motivations du consultant, facilitant ainsi l’élaboration de stratégies de développement personnel ou professionnel personnalisées. En résumé, la psychostructure, en complément de l’hypnose et de la PNL, permet d’optimiser l’accompagnement en offrant une vision claire et détaillée des dynamiques internes du consultant.
L’ennéagramme
L’ennéagramme est un système de typologie de la personnalité qui identifie neuf types de stratégies comportementales humaines. Son élaboration trouve ses racines dans diverses traditions spirituelles et philosophiques anciennes, combinées à des recherches modernes en psychologie. Ce système a été popularisé au XXe siècle par des figures de la psychothérapie comme Oscar Ichazo et Claudio Naranjo. Utilisé en thérapie et en coaching, l’ennéagramme aide à identifier et mettre en exergue les liens entre les schémas de pensée et de comportement, permettant ainsi de mieux comprendre ses réactions émotionnelles et de travailler sur ses relations interpersonnelles. En offrant un cadre pour explorer la dynamique intérieure et les interactions sociales, l’ennéagramme facilite une croissance personnelle et professionnelle significative.
Les drivers
Les drivers sont des messages internes, souvent inconscients, issus de l’éducation qui influencent nos comportements et nos émotions. L’origine de cet outil vient de l’analyse transactionnelle, une théorie de la personnalité et de la communication développée par le psychiatre Eric Berne dans les années 1950.
Ils sont au nombre de cinq, un sixième ayant été identifié très récemment :
- Sois parfait : Pousse à l’excellence et à l’irréprochabilité, mais peut mener au perfectionnisme et à la peur de l’erreur.
- Fais plaisir : Encourage à satisfaire les autres pour obtenir leur approbation, mais peut entraîner la difficulté à dire non.
- Dépêche-toi : Incite à la rapidité et à l’efficacité, mais peut causer du stress et de l’impatience.
- Sois fort : Valorise l’autosuffisance et la résistance, mais peut rendre difficile l’acceptation de l’aide.
- Fais des efforts : Encouragement à persévérer et à travailler dur, mais peut mener à l’épuisement et à la frustration.
- Débrouille-toi tout seul : Favorise l’autonomie et l’indépendance, mais peut causer de l’isolement et de la difficulté à demander de l’aide.
Les drivers sont utilisés pour mieux comprendre les comportements automatiques des individus et les aider à les ajuster pour un mieux-être global.
Les profils de Jung
Les profils de Jung, ou types psychologiques, sont basés sur les théories développées par Carl Gustav Jung, psychologue suisse, dans les années 1920. Ses travaux sont en partie basés sur les idées de division du travail exposées par Platon dans son œuvre « La République ». Dans ce dialogue philosophique, Platon soutient que chaque individu devrait se concentrer sur une tâche spécifique pour laquelle il est le mieux adapté, ce qui permet une efficacité accrue et une meilleure organisation sociale. Cette idée de spécialisation a influencé Jung, qui a adapté ces concepts pour comprendre les préférences psychologiques individuelles et les dynamiques interpersonnelles.
En identifiant et en explorant ces types, Jung a pu développer des outils pour aider les individus à mieux comprendre leurs propres comportements et à améliorer leurs relations interpersonnelles, tout en favorisant une croissance personnelle et professionnelle significative.
La Spirale Dynamique
La Spirale Dynamique est une théorie de l’évolution des systèmes de valeurs humains, développée par Clare W. Graves en 1952 et popularisée par Don Beck et Christopher Cowan en 1996. Elle propose un modèle selon lequel les individus, les groupes et les sociétés évoluent à travers différents stades de conscience, chacun caractérisé par des systèmes de valeurs uniques.
Utilisée en coaching et en gestion d’entreprises, la Spirale Dynamique aide à comprendre les motivations profondes des individus et des organisations. Elle permet d’adapter les stratégies et les approches pour mieux répondre aux besoins spécifiques de chaque niveau de développement, facilitant ainsi une croissance harmonieuse et durable. En fournissant une perspective dynamique sur l’évolution des valeurs, cette théorie offre un cadre précieux pour naviguer dans les changements individuels et sociétaux.
